iş fikirleri, Bayilik veren firmalar, Franchising, Yeni
iş fikirleri, Girişimcilik ve internetten para kazanma
- Ana Sayfa
- İş fikirleri
- Bayilikler
- Girişimcilik
- İnternetten Para Kazanma
- Bayilik Formu
- Basın Bültenleri
- Abone Olun
- Sponsorluk
- Reklam ve İletişim
Kategoriler
Son Eklenenler
Popüler Konular
Son Resimler
Ana Sayfa
> Şirket haberleri > Ar-Ge yatırımları ile krizde yüzde 23 büyüdü
Ar-Ge yatırımları ile krizde yüzde 23 büyüdü
morfikirler2 gönderdi. |
08 Nisan 2010
Polaris
Polaris
|
Firmalar krizde bile hız kesmeyen rekabette geri kalmamak için çareyi araştırma geliştirmede buldu. Bünyesinde tanınmış birçok markayı bulunduran Unilever de her yıl ortalama 1,4 milyar dolarlık bütçeyi araştırmaya yatırıyor. Şirketin hedefi 1 milyar yeni tüketiciye ulaşmak.
Küresel kriz sürecinde birçok sektör daralırken, kişisel bakım ve kozmetik sektörü 2009 yılını global ölçekte yüzde 17 büyümeyle kapattı. Kriz sürecinde gıda harcamalarında bile kesintiye giden insanlar, kişisel bakımlarından vazgeçmedi. Kişisel bakım ürünlerinde dünyanın en büyük üreticilerinden Unilever, sektördeki genel büyümenin de üzerine çıkarak, geçen yıl cirosunu yüzde 23 artırdı. Şirket ulaştığı tüketici sayısını da 2 milyara çıkardı.
Unilever global yöneticileri, dünya genelinde en büyük 6 Ar-Ge merkezinden biri olan, Amerika'nın Connecticut eyaletindeki Trumbull tesislerini Türk medyasına açarak, ürün geliştirme, pazarlama ve sosyal sorumluluk çalışmaları hakkında bilgi verdi. 2009'u 39,8 milyar Euro ciro ile kapatan şirket, her yıl ortalama 1,4 milyar dolarlık bir bütçeyi Ar-Ge çalışmalarına ayırıyor. Gıda, kişisel bakım ve ev bakım sektörlerinde faaliyet gösteren ve Elidor, Dove, Rexona, Clear, Axe, Signal, Lux, Omo, Lipton, Algida, Sana, Becel gibi küresel markaları bünyesinde barındıran şirketin, dünya genelinde 264 fabrikası ve 163 bin çalışanı bulunuyor. Şirketin bu kadar çok sayıda dünya markasını bünyesinde barındırmasının aslında temel sebebi araştırma ve ürün geliştirme çalışmalarına verdiği önem. Sadece Trumbull'daki merkezde 400'den fazla akademik titre sahip Ar-Ge personeli istihdam eden şirket, piyasaya sürdüğü ürünleri sürekli geliştirerek, pek çok kategoride pazar liderliğini elinde tutuyor ve Amerika'daki pek çok ünlü bilim adamının birikimlerinden faydalanıyor.
Ar-Ge çalışmalarının son ürünü, Co-Creations (birlikte tasarlamak) projesi. Unilever kişisel bakımdan sorumlu başkan yardımcısı Philippe Harrousseau, dünyada ilk kez bilim adamları ile saç uzmanlarının birlikte çalışarak ürün geliştirdiklerini belirtiyor. Proje çerçevesinde, şirketin global markası Elidor bünyesindeki 7 saç uzmanı, Trumbull'daki tesislerde belli sürelerde kalarak sadece ürüne destek vermekle kalmayıp, üretim sürecine müdahil olmuş. Üretim sürecinde yıllardır bilimin gücünden fazlasıyla yararlanan şirket, Co-Creations ile bu kez tasarımcıları da üretim sürecine dâhil etmiş. Harrousseau, bundan sonraki hedeflerini, "Şirketi iki kat daha büyütmek ancak bunu yaparken ürünlerimizin çevre üzerindeki etkisini de gittikçe azaltmak istiyoruz. Operasyonlarımız hep tüketici odaklı olacak." sözleriyle anlatıyor. Önümüzdeki 10 yılda 1 milyar yeni tüketiciye ulaşmayı hedefleyen şirketin hedef pazarlarının başında gelişmekte olan ülkeler geliyor. Harrousseau, satın alma gücü artan gelişmekte olan ülkelerin şirket satışlarındaki payının son 5 yıl içinde yüzde 36'dan yüzde 50'ye çıktığını belirtiyor.
Türklerin ayak yapısı doğuda tombul ve kısa, batıda ince ve uzun
Türkiye'nin ayak profilini ortaya çıkarmak için "Mobil Araştırma Merkezi'' kuran Polaris, Türk ayak yapısının Batı'daki anglo-sakson ülkelerin aksine ince ve uzun olmadığını, daha kısa ve etli bir yapı gösterdiğini ortaya koydu.
Polaris Genel Müdürü İsmail Güvel, Türk insanının ayak yapısının Batı ve Doğu'nun sentezi olduğunu düşündüğünü belirterek, Polaris'in, Türkiye'nin ayak profilini ortaya çıkarmak için "Mobil Araştırma Merkezi'ni'' kurarak tüm bu sorulara cevap bulmaya çalıştığını belirtti ve ekledi: "Ayak doktoru olan bir danışmanımız var. Onunla çeşitli zamanlarda çeşitli yörelerde Türkiye'nin ayak profilini çıkardık. Türkiye'nin ayak profili doğuda tombul ve kısa, batıda biraz daha ince ve uzun olarak karşımıza çıktı. Bunların ortalamalarını alarak ileride bölgesel tabanlıklar üretebiliriz. Çünkü bölgesel numara dağılımları da değişiyor. Doğuda daha büyük numaralar isteniyor.''
Güvel, bu sene yeni teknolojilerle ürettikleri, Türkiye'de ilk defa 125 gram ağırlığında, esnekliği olan bir ayakkabı tasarladıklarını da anlattı. Güvel sözlerini şöyle sürdürdü: "Yaz ürünlerimizdeki fiyat aralığımız terliklerimizde 9,90'dan başlıyor. Ayakkabılarda 29,90'dan başlayıp 79,90'a kadar fiyat skalamız var. Şu an nisan ayı olmasına rağmen yazlık satışlarımızdan çok memnunuz. Biz de bunun fiyat skalasına bağlı olduğunu düşünüyoruz. 2009 sezonunu yüzde 10 büyüme ile geçirdik. Şu an 450 tane çalışanımız var. Partnerlerimizi de eklersek yaklaşık 2 bin kişiye iş gücü sağladığımız düşünülebilir.
Küresel kriz sürecinde birçok sektör daralırken, kişisel bakım ve kozmetik sektörü 2009 yılını global ölçekte yüzde 17 büyümeyle kapattı. Kriz sürecinde gıda harcamalarında bile kesintiye giden insanlar, kişisel bakımlarından vazgeçmedi. Kişisel bakım ürünlerinde dünyanın en büyük üreticilerinden Unilever, sektördeki genel büyümenin de üzerine çıkarak, geçen yıl cirosunu yüzde 23 artırdı. Şirket ulaştığı tüketici sayısını da 2 milyara çıkardı.
Unilever global yöneticileri, dünya genelinde en büyük 6 Ar-Ge merkezinden biri olan, Amerika'nın Connecticut eyaletindeki Trumbull tesislerini Türk medyasına açarak, ürün geliştirme, pazarlama ve sosyal sorumluluk çalışmaları hakkında bilgi verdi. 2009'u 39,8 milyar Euro ciro ile kapatan şirket, her yıl ortalama 1,4 milyar dolarlık bir bütçeyi Ar-Ge çalışmalarına ayırıyor. Gıda, kişisel bakım ve ev bakım sektörlerinde faaliyet gösteren ve Elidor, Dove, Rexona, Clear, Axe, Signal, Lux, Omo, Lipton, Algida, Sana, Becel gibi küresel markaları bünyesinde barındıran şirketin, dünya genelinde 264 fabrikası ve 163 bin çalışanı bulunuyor. Şirketin bu kadar çok sayıda dünya markasını bünyesinde barındırmasının aslında temel sebebi araştırma ve ürün geliştirme çalışmalarına verdiği önem. Sadece Trumbull'daki merkezde 400'den fazla akademik titre sahip Ar-Ge personeli istihdam eden şirket, piyasaya sürdüğü ürünleri sürekli geliştirerek, pek çok kategoride pazar liderliğini elinde tutuyor ve Amerika'daki pek çok ünlü bilim adamının birikimlerinden faydalanıyor.
Ar-Ge çalışmalarının son ürünü, Co-Creations (birlikte tasarlamak) projesi. Unilever kişisel bakımdan sorumlu başkan yardımcısı Philippe Harrousseau, dünyada ilk kez bilim adamları ile saç uzmanlarının birlikte çalışarak ürün geliştirdiklerini belirtiyor. Proje çerçevesinde, şirketin global markası Elidor bünyesindeki 7 saç uzmanı, Trumbull'daki tesislerde belli sürelerde kalarak sadece ürüne destek vermekle kalmayıp, üretim sürecine müdahil olmuş. Üretim sürecinde yıllardır bilimin gücünden fazlasıyla yararlanan şirket, Co-Creations ile bu kez tasarımcıları da üretim sürecine dâhil etmiş. Harrousseau, bundan sonraki hedeflerini, "Şirketi iki kat daha büyütmek ancak bunu yaparken ürünlerimizin çevre üzerindeki etkisini de gittikçe azaltmak istiyoruz. Operasyonlarımız hep tüketici odaklı olacak." sözleriyle anlatıyor. Önümüzdeki 10 yılda 1 milyar yeni tüketiciye ulaşmayı hedefleyen şirketin hedef pazarlarının başında gelişmekte olan ülkeler geliyor. Harrousseau, satın alma gücü artan gelişmekte olan ülkelerin şirket satışlarındaki payının son 5 yıl içinde yüzde 36'dan yüzde 50'ye çıktığını belirtiyor.
Türklerin ayak yapısı doğuda tombul ve kısa, batıda ince ve uzun
Türkiye'nin ayak profilini ortaya çıkarmak için "Mobil Araştırma Merkezi'' kuran Polaris, Türk ayak yapısının Batı'daki anglo-sakson ülkelerin aksine ince ve uzun olmadığını, daha kısa ve etli bir yapı gösterdiğini ortaya koydu.
Polaris Genel Müdürü İsmail Güvel, Türk insanının ayak yapısının Batı ve Doğu'nun sentezi olduğunu düşündüğünü belirterek, Polaris'in, Türkiye'nin ayak profilini ortaya çıkarmak için "Mobil Araştırma Merkezi'ni'' kurarak tüm bu sorulara cevap bulmaya çalıştığını belirtti ve ekledi: "Ayak doktoru olan bir danışmanımız var. Onunla çeşitli zamanlarda çeşitli yörelerde Türkiye'nin ayak profilini çıkardık. Türkiye'nin ayak profili doğuda tombul ve kısa, batıda biraz daha ince ve uzun olarak karşımıza çıktı. Bunların ortalamalarını alarak ileride bölgesel tabanlıklar üretebiliriz. Çünkü bölgesel numara dağılımları da değişiyor. Doğuda daha büyük numaralar isteniyor.''
Güvel, bu sene yeni teknolojilerle ürettikleri, Türkiye'de ilk defa 125 gram ağırlığında, esnekliği olan bir ayakkabı tasarladıklarını da anlattı. Güvel sözlerini şöyle sürdürdü: "Yaz ürünlerimizdeki fiyat aralığımız terliklerimizde 9,90'dan başlıyor. Ayakkabılarda 29,90'dan başlayıp 79,90'a kadar fiyat skalamız var. Şu an nisan ayı olmasına rağmen yazlık satışlarımızdan çok memnunuz. Biz de bunun fiyat skalasına bağlı olduğunu düşünüyoruz. 2009 sezonunu yüzde 10 büyüme ile geçirdik. Şu an 450 tane çalışanımız var. Partnerlerimizi de eklersek yaklaşık 2 bin kişiye iş gücü sağladığımız düşünülebilir.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
