|
İş planı örnekleri dosyalar halinde birarada sunulmuştur. Yazımızda yer alan
iş planı örnekleri başlıkları ise aşağıdadır. İş planı
örneklerini Microsoft Word office ile açınız. İş Planı Örnekleri 2 :Bilgisayar Teknik Servis İş Planı İş Planı Örnekleri 3 :Deri ve Giyim Aksesuar İş Planı İş Planı Örnekleri 4 :Doğalgaz Tesisatı Kombi ve Petek Satışı İş Planı İş Planı Örnekleri 5 :Optik Gözlük İş Planı İş Planı Örnekleri 6 :Elektronik Yedek Parça İş Planı İş Planı Örnekleri 7 :Fason Tekstil İş Planı İş Planı Örnekleri 8 :Ferroli Isıtma Sistemleri İş Planı İş Planı Örnekleri 9 :Fotokopi Ve Kırtasiye İş Planı İş Planı Örnekleri 10 :Güç Kaynağı Panoları İmalatı İş Planı İş Planı Örnekleri 11 :Güvenlik Sistemleri İş Planı İş Planı Örnekleri 12 :İnternet ve Yazılım İş Planı İş Planı Örnekleri 13 :Kuru İncir İşletmesi İş Planı İş Planı Örnekleri 14 :Müzik Stüdyosu İş Planı İş Planı Örnekleri 15 :Plc Sistemleri İş Planı İş Planı Örnekleri 16 :Salça Üretim Tesis İş Planı İş Planı Örnekleri 17 :Spor Elbise Mağazası İş Planı İş Planı Örnekleri 18 :Tekstil Toptancılığı İş Planı İş Planı Örnekleri 19 :Toptan Kumaşçılık İş Planı İş Planı Örnekleri 20 :Triko Satış Dükkanı İş Planı İş Planı Örnekleri 21 :T-Shirt Üretimi İş Planı İş Planı Örnekleri 22 :Waffel İş Planı İş Planı Örnekleri 23 :Yapı Denetim İş Planı |
|
Toksöz Grubu, 2007’de Sagra’yı (Tadelle-Sarelle) 77 milyon dolara Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu’ndan aldıktan sonra yenileme çalışmaları nedeniyle bir yıl boyunca üretime ara verdi. Bu sürede fabrikada çalışan 520 kişiden hiçbirinin işine son verilmedi, hepsinin maaşları bir yıl boyunca aksamadan ödendi. Bu sürede tüm çalışanlar da fabrikanın yenilenmesinde canla başla çalıştılar. Toksöz Grubu şimdi yenilenen Tadelle, Sarelle, Gol, Gofy markalarında çalışmak üzere yeni alımlar yapacak.
İlaç şirketi Sanovel’in sahibi Toksöz Grubu’nun gıda şirketi Sanset, 2007 yılında Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu’ndan (TMSF) 77 milyon dolara Sagra’yı (Tadelle-Sarelle) satın aldı. İlaç kökeninden gelen ama know-how’unu farklı bir alana aktarmayı isteyen Toksöz Grubu, gazetede TMSF’nin Sagra’yı satacağını öğrenince bu alanda yatırım yapmaya karar vermiş. Sagra satın alındıktan sonra Ordu’da 520 kişinin çalıştığı fabrikayı yenileme kararı alan Toksöz Grubu, üretime 1 yıl ara verdi. 10 milyon YTL civarında yatırım yapılan fabrikada A’dan Z’ye herşey yenilendi. Bir yıl boyunca üretime ara verildiği halde fabrikada... |
|
Yatırım Maliyeti: 6 m2 stand için 12.000 YL yatırım maliyeti bulunmaktadır. Daha büyük işletmeler için özel çalışma yapılıp m2 fiyatı çıkartılacaktır. Sizde Efe Künefenin 2009 yılında açılacak 20 Franchise’ın dan biri olabilirisiz. |
|
Fujitsu'nun krizi sağ salim atlatmak için ürettiği "yaratıcı" fikir, diğerlerine hiç benzemiyor... Şirket yetkilileri bunun kurumsal bir zorlama olmadığını, sadece hep birlikte şirketlerinin krizle başa çıkmasına yardımcı olabileceklerini düşündüklerini belirttiler. Yetkililerin bu ricası, azalan talebe karşı geliştirdikleri bir deneme fakat bu deneme türünün ilk örneği değil. Daha önce de Japon otomotiv devi Toyota'da benzeri bir uygulama yaşanmıştı. Firmanın 2.200 orta ve üst düzey yöneticisi birer Toyota alarak firmanın krizle mücadelesine destek vermişlerdi ama bu örnekte Toyota resmi bir açıklama yaparak bu kararın kurumsal bir öneriyle değil, kendiliğinden ortaya çıktığını söylemişti. |
![]() Sabahları uyurken birden çalmaya başlayan ve susmayan sinir bozucu saatlere karşı yeni bir ürün tasarlanmış. İsmi Smash clock , istediğiniz kadar yumruklamanıza izin veren bir ürün.İlginç tarafıda yumruklamadan susmaması :) |
|
2008 yılında 551 yeni mağaza açan ve yılın son dört ayı içerisinde 660 yeni çalışanı istihdam eden BİM, bu yıl 350 yeni mağaza daha açmayı hedefliyor.
BİM'den yapılan açıklamaya göre, 2008'in son dört ayı içerisinde 660 yeni çalışanı istihdam eden şirketin çalışan sayısı 13 bin 700'e ulaştı. 2008 yılının tamamında ise 3 bin 287 kişiye yeni iş imkanı sağlandı. 2009 yılında da büyümeyle birlikte yeni personel alımının devam edeceği belirtilen açıklamada, ''Sayıları 2 bin 300'e ulaşan mağazalarının lojistik hizmetlerini kendi imkanlarıyla gerçekleştirerek maliyetleri azaltan ve fiyatların uygun kalmasını sağlayan BİM, lojistik merkezi sayısını da 16'dan 23'e çıkardı. Lojistik merkezi alanında ise metrekare olarak yaklaşık yüzde 50 büyüme gerçekleştirdi'' denildi. Kriz dönemindeki performanslarını değerlendiren BİM üst yöneticisi (CEO) Jos Simons, şunları ifade etti: ''BİM'in yüksek kaliteli ürünü en uygun fiyatlarla tüketiciye sunan iş modeli, kriz dönemlerinde de başarılı performans gösteren bir modeldir. İş yapma şeklimiz sayesinde yüksek kaliteden taviz vermeden maliyetlerimizi kontrol altında tutabiliyoruz. Bu da müşteri memnuniyetinin sürekli artmasını sağlıyor. Bu yüzden mağazalarımızdan müşteriler ve alışveriş eksik olmuyor. Biz bu yıl da büyümeye, tüketiciler ve ülkemiz için değer ortaya çıkarmaya ve istihdam artışına katkıda bulunmaya devam edeceğiz.''
BİM, 2008'in ilk dokuz ayında satışlarını yüzde 47 artırarak 3 milyar 174 milyon TL düzeyine çıkartmış ve 3. çeyrekte 25 milyon TL net kar elde etmişti.
|
|
Cep telefonunuzla konuşurken şarjınızın bitmesi sizi çok mu sinirlendiriyor? İşte en pratik çözüm.
Gün geçtikçe teknolojik cihazların ebatları da küçülüyor ve taşınabilir hale geliyor. Ev telefonları cep telefonlarına, masaüstü bilgisayarlar ise yerlerini artık laptoplara bırakmaya başlamış durumda. Taşınabilir yani mobil cihazların hayatımıza iyiden iyiye girmesiyle birlikte kullanıcıların en büyük derdi, bu ürünlerin sahip olduğu batarya ömrü. Günümüzde kullanılan yeni teknolojik donanımlar sayesinde batarya ömründe göreceli bir artış sağlanmış olsa da, batarya teknolojisinde kayda değer bir gelişme olmadığı için kullanıcıların batarya sorunu halen devam ediyor. Mobil cihazlardaki bu ciddi problemi fark eden bir Çinli üretici ise, ürettiği bir bileklikle batarya problemini ortadan kaldırmayı amaçlıyor. Bileğe takılan ve 7 farklı güç bağlantısıyla cep telefonlarından, iPod'a ve hatta Sony PSP'lerden Nintendo DS'lere kadar birçok mobil cihazı şarj edebilen "seyyar batarya", MP3 player'lara 8 saatlik ek kullanım süresi katarken, cep telefonlarına ise yaklaşık 3 saatlik bir ek konuşma süresi sağlayabiliyor. USB portunun bağlanmasıyla yaklaşık 5 saatlik bir sürede şarj olan Wrist Band Battery isimli ürünle Çinli şirket, batarya derdinden... |
|
Köy yumurtası ve Köy ekmeği herkesin severek tükettiği ürünler.
Özellikle oturduğu yer bu işe uygun olanlar için çok güzel bir kazanç kaynağı olabilir. Diyelim ki evimiz şehir merkezine yakın, şehirde de işletmiş olduğumuz bir dükkanımız var, ( dükkanımızın olması çok daha güzel olur işe giderken siparişimizi bırakır dönerken paramızı alıp eve öyle dönebiliriz ) ürünlerimizi pazarlaması için 2 veya 3 tanede marketle fiyatta anlaştık, daima size bu ürünleri temin edeceğimizi, karşılıklı uzun zaman ticaret yapabileceğimizi müşterimize anlattık ve olumlu yanıtlarla, güzel tepkilerle karşılık gördük. Günde 50 tane yumurta, 30 tanede ekmek siparişi almış olduğunuzu varsayalım, bu size yumurtadan tane de 30 kuruş ekmekten ise 1.50 kuruştan hesaplayayım, toplam 60 tl ciro yaparsınız, her gelirin bir gideri olacak tabi 15-20 tl arası malzemeler tutsa günde net karınız... |
|
Antalyalı Gelişim Teknik Boru, fittings (boru ekleme parçaları) tesisat konularında mağaza açmak isteyen girişimcilere 10 bin euro sermaye sağlayacak.
Antalya'da 1987 yılında kurulan Gelişim Teknik'in sahibi Ali Bıdı, Alman Aquatherm firmasının temiz su, yangın hattı, duvardan ve tavandan ısıtma-soğutma ve yerden ısıtma hatlarına özel borularını ithal edip sattıklarını, Wavin firmasının ise pis su tesisat sistemi Wavin AS sessiz boru ürününü ithal ettiklerini belirtti. 2 girişimciyle anlaştı Şimdi yeni bir projeyle sermayesi olmayan ama kendi işini kurmak isteyen tekniker, mühendis ve ustalara fırsat yaratmayı hedeflediklerini anlatan Bıdı, sadece Gelişim Teknik'in distribütörlüğünü yaptığı markaların satış ve projelerini üstlenecek girişimcilere bir ön değerlendirme yaparak mağaza kurma imkânı sağladıklarını ifade etti. Bıdı, bugüne kadar İstanbul'da 2 girişimciyle anlaştıklarını, İzmir, Ankara... |
|
Taze Mısır Gıda ve Dış Ticaret Genel Müdürü Mehmet Daniş, ''Stantlarda başlayan lezzet akımı 'Bardakta Mısır'ı 1 milyon dolarlık yatırımla kafe zincirine taşıyoruz'' dedi.
Daniş, 2009 yılında açılanlarla birlikte toplam 10 Daily Fresh Kafe'nin hizmete gireceğini bildirdi. Daniş, Türkiye'de ilk kez bardakta mısır ile bardakta soslu kestane lezzetini 2006 yılında tüketicinin beğenisine sunduklarını hatırlatarak, ''Özellikle alışveriş merkezlerindeki stant ve 'kiosklarla' tüketicinin karşısına çıkan Daily Fresh'i, modern ve şık kafelerde tüketicilerle buluşturacağız. Stantlarda başlayan lezzet akımı 'Bardakta Mısır'ı 1 milyon dolarlık yatırımla kafe zincirine taşıyoruz'' diye konuştu. Daily Fresh için ilk günden beri kafe konseptini öngördüklerini belirten Daniş, şöyle devam etti: ''Stant ve kiosklarda satışlarımıza devam edeceğiz. Ancak daha ilk günden beri kafeler açmayı planlıyorduk. Bizden sonra herkes mısırcı oldu. Biz 'mısırcı' değil, dünyaca ünlü 'Daily Fresh' markasının temsilcisiyiz. Daily Fresh sadece mısır üretmiyor. Üretilen diğer ürünler kafelerimizde yer alacak. Türkiye'deki yatırım planımız ve stratejimize kurumsal olarak bakıyoruz. Perakende ve hizmet sektörünü iyi tanıyoruz. Bu avantajımızı ve tecrübemizi kafe konseptlerimizde de sunmaya başladık. Türkiye'de lezzeti ve kalitesiyle çok sevilen Daily Fresh, yeni konseptiyle de dikkati çekiyor ve çok seviliyor. Daily Fresh'in kafelerindeki yeni lezzetler keyifle ve ... |
|
90'lı yıllardaki şiddetli rekabet ile işletmeler, müşteri ile nasıl ilişki kurulacağını ve bu ilişkinin sürekliliğinin nasıl sağlanacağını anlatmaya çalışan; "ilişkisel pazarlama", "veri tabanı oluşturma", "bütünleşik pazarlama iletişimi" ve "değer yönlü pazarlama" gibi stratejiler geliştirmişlerdir.
Müşteriyi kazanmak ve onları uzun süre işletmede tutmak önem kazanmıştır. Araştırmalara göre yeni bir müşteri kazanmanın maliyeti, eski müşterileri elde tutmaktan dört-beş kat daha fazladır. Ayrıca yeni müşterinin, eski müşterinin aldığı miktarlarda satın alması için birkaç yıl geçmesi gerekmektedir. Bundan dolayı işletmeler, mevcut müşterilerini elde tutmak için gayret göstermek ve müşteri odaklı olmak zorundadır. Müşteri kazanmanın yöntemleri şunlardır: - İşletme olarak, müşterinin hangi ihtiyaçlarını karşılayabileceğinizi net bir biçimde ortaya koyun ve müşteriye götürdüğünüz önem sayısını arıtırın. - Müşteriyle olan ilişkinizin daha uzun sureli olmasını sağlayın ve müşteriyi tutmak için yatırım yapın. - Pazarı dilimlere bölün, müşterileri araştırın ve elde edilen bilgileri, ürün ya da hizmetlerin pazarlanmasına esas oluşturacak şekilde değerlendirin. - Müşteriyi dinleyin. Örneğin; Branson Virgin Atlantic Airways'i kurduğu ilk yıllarda, her ay 50 müşteriyi toplantıya çağırıp ... |
|
Bazen evimizin dışında, işyerimiz, büromuz, ofisimizde çok yorgun olup şöyle rahat bir yerde uzanıp biraz kafamı dinlesem halleri yaşarız. Stokke Gravity sizleri düşünmüş olmalı ki böyle bir ürün tasarlamış ve hizmetinize sunmuş. |
|
NovelQuest'in CES'te yer almış fantastik ürünü Emperor Workstation. Bu üründe seveceğiniz başka bir özellikte dışarıdan aldığı pis havayı içeriye temiz olarak aktarıyor. En can alıcı noktaya gelirsek, böyle bir ürüne 40.000 $ dan başlayan fiyatlarla sahip olmak mümkün. Bilgisayarının başından kalkmak istemeyenler şimdi hiç kalkmayabilir, çoçuklarına yatıp kalkıp bilgisayarın başındasın diyen anne babalar ise artık bu benzetme sözleriyle gerçekten karşılaşabilir. |