Sumak XL Fashion, Türkiye’nin önde gelen büyük beden hazırgiyim markalarından. Şimdiye kadar pazarlama stratejisi olarak büyük mağazalar içinde corner’larda satış yapmayı tercih eden Sumak XL Fashion, 2008 yılından itibaren pazarla­ma ağını franchising sistemiyle genişlet­meyi planlıyar. İstanbul’da en son hiz­mete giren Osmanbey, Silivri Maxi, Çengelköy Maxi ve İzmir mağazalarıyla birlikte 119 satış noktasına ulaşan şir­ket, gelecek yıldan itibaren franchise mağazalara ağırlık verecek. Bu doğrultuda, girişimcilerden gelen tüm talepler değerlendirilecek.
Şirket, franchising sistemi dahilindeki ilk mağazalarını Balıkesir ve Mersin’de açtı. Sumak Giyim Yönetim Kurulu Başkanı Ali Rıza Tatlısumak, Sumak XL Fashion mağazası açmaya karar verenlerin, öncelikle bir alışveriş mer­kezi ya da çarşı içinde en az 100 metre­karelik mağazasının bulunması gerekti­ğini söylüyor. Ayrıca söz konusu mağa­zanın dekorasyonuyla da standart Su­mak XL Fashion konseptinde olması gerektiği ifade ediliyor. Bu yatırım, girişimci tarafından karşılanıyor. Ayrıca şirket, yatırımcıdan...

2006 yılında Festival Danışmanlık Ltd. Şti. Ebru-Mehmet Dikbaş tarafından kuruldu. Önde gelen birçok gıda firmasının Türkiye franchise danışmanlığını yapan Festival Ltd. 2007 yılının ocak ayında Meru Döner’i oluşturdu. Şimdiye dek görülen tüm döner konseptlerinden farklı olan Meru Döner, et-tavuk döner,meru biftek, salata çeşitleri, çorba çeşitleri, patates cipsi, pilav, içli köfte, tüm sıcak ve soğuk içecekler ve tatlı çeşitleriyle özel lezzetler sunuyor. Franchise yolu ile büyümeyi hedefleyen Meru Döner’in konsept hazırlanmasından sunumuna kadar çalışılan firmalar kendi alanlarında profesyoneldir. Döner için üretim izin belgeleri alınmıştır. Hijyenin ön planda olduğu Meru Döner, şube açılışlarında da profesyonel kadrosu ile yatırımcının daima yanında ve işinin takipçisidir.
Meru Döner Franchise Sistemi
Meru Döner yatırım yapmanız için doğru yerin seçiminde bu yöndeki araştırma sonuçlarını ve tecrübesini devreye sokarak rehberlik yapar. Franchise alan yorucu ve karmaşık üretim sistemleri ile değil, zevkli...

Motta, 1986 yılından bu yana Türkiye'de pastacılık ve Ekmekçilik Sektöründe ilk ve en yaygın franchise zinciri olarak büyümesine devam etmektedir.20. yılını kutlayan Motta bu süre içerisinde kalitesiyle özdeşleşmiş markası, geniş ürün yelpazesi, profesyonel işletme sistemleri,müşteriye hizmet anlayışı, ayrıcalıklı dekorasyonu ve kurumsal yapısı ile Motta Türkiye'de pastacılık sektörüne yeni bir boyut getirmiştir. İlk Franchise'ını 1991'de veren Motta bu yıldan itibaren Franchise Sistemini geliştirerek kurumsal bir yapı içinde oturtmuştur.
Bugün İstanbul'da 80'e yakın mağazası dışında Ankara, İzmir, Antalya, Trabzon, Ordu, Niğde,Çanakkale, Bodrum, Muğla, Marmaris, Balıkesir gibi 21'i aşkın ilde toplam 200'e yakın mağazaya ulaşmış ve Türkiye'nin bu alandaki en yaygın zinciri olma özelliğini açık ara sürdürmüştür.

Motta değişken müşteri profil ve ihtiyaçlarına göre mağaza konseptlerini çeşitlendirerek böylelikle aday franchisee'ler içinde farklı yapı ve büyüklükte konseptler geliştirmiştir. Sıcak Nokta Butik ve Corner, Motta Butik & Cafe,Motta AVM konsepti, Motta Pastane & Ekmek, Motta Area Franchise gibi modeller Motta,Sıcak Nokta Motta ve The Bakery Line markaları ile açılmakta ve ev hanımlarından iş adamlarına kadar geniş bir yelpazedeki girişimcilere uygun modeller oluşturmaktadır.

Motta Franchising Sistemi

Motta Franchising sistemi franchisee'nin mağaza yönetimi ve satış konularında uzmanlaşarak yoğunlaşmasına, tüm enejisini ve birikimini işin zevkli kısmı olan satış ve müşteri ilişkilerine kullanmasına olanak sağlar.Franchisee' nin satış konusunda, mağaza yönetiminde ...

Son birkaç yılda çok iyi performans gösteren ve yüzde 31 artışla satış rekoru kıran Türkiye’yi güçlü pazarları olarak gördüklerini söyleyen McDonald’s Tasarım ve Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı Phil Gray, "2008 yılında 10 milyon dolar yatırımla, 10 yeni restoran franchise’ı vereceğiz. 2008’de de iyi bir yıl geçirmeyi bekliyoruz. Türkiye’de ciddi potansiyel görüyoruz" dedi.
DÜNYANIN en büyük hızlı yemek (fast food) şirketi McDonald’s, Türkiye’de geçen yıl satışlarını yüzde 31 artırarak tarihinde en büyük satış rekorunu kırarken, 2008 yılında 10 milyon dolar yatırımla 10 yeni restoran frachise’ı (isim hakkı) vereceğini açıkladı. Ayrıca şirket, güçlü pazar olarak gördüğü Türkiye’de, Ortadoğu’ya yönelik ’Geliştirme Konferansı’nı da düzenledi.
SATIŞ REKORU KIRILDI: Bu konferans için Türkiye’ye gelen McDonald’s Tasarım ve Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı Phil Gray, son birkaç yılda çok iyi performans gösteren ve satış rekoru kıran Türkiye’yi güçlü pazarları olarak gördüklerini söyleyerek, Türkiye’de 2007’de yüzde 31 satış artışıyla tarihlerindeki en büyük rekoru kırdıklarını açıkladı. Türkiye’de geçen yılki cirolarının 150 milyon dolar olduğunu ve 26 milyon kişiye hizmet verdiklerini dile getiren Gray, 2008’de de iyi bir yıl geçirmeyi beklediklerini kaydetti.

10 MİLYON DOLARA 10 YENİ RESTORAN: Türkiye’de mağazaların yenilenmesi ve yeni restoran açma çalışmalarının sürdüğünü de açıklayan Gray, "2008 yılında 10 milyon dolar yatırımla, 10 yeni restoran franchise’ı ...

Gül yağı üretimi yapan Gülbirlik'in, kozmetik alanındaki marka ve şirketi Rosense, geçen dört yılın ardından yıllık cirosunu 5,5 milyon YTL'ye ulaştırdı. Gülbirlik Genel Müdürü Bolat Tamer, dört yıl önce doğan Rosense'in başarısını rakamlarla kanıtladığını belirtti.
Rosense'nin kurulduğu yılki satış cirosunun 250 bin YTL olduğunu dile getiren Tamer, Gülbirlik'in yıllık cirosunun ortalama 3,5 - 4 milyon YTL iken Rosense'nin dört yılda bu rakamlara ulaştığını söyledi.
Tamer, “Rosense'nin yıllık cirosu 2005 yılında 2 milyon 300 bin YTL, 2006 yılında 3 milyon 700 bin YTL, geçen yıl ise 5 milyon 300 bin YTL oldu. Gülbirlik'in cirosunu Rosense, 2006 yılında yakaladı” dedi. Ekonomik sıkıntılara rağmen Rosense'nin durumunun iyi olduğunu belirten Bolat Tamer, bu yılki satış cirosunda hedeflerinin 6 milyon 500 bin YTL olduğunu kaydetti. Geçen yılki hedefi 5 milyon YTL olarak açıkladıklarını ve cironun 5 milyon 300 bin YTL olduğunu ifade eden Bolat Tamer, “Ancak ben 6 milyon YTL umut ediyordum. Ekonomik sıkıntılar bizlere de yansıyor. 2008 yılı hedefimiz ...

69 yaşındaki moda imparatoru Giorgio Armani, 5.2 milyar dolarlık dev yaratmasının ve ‘hep tepede kalması’nın en önemli sırrının kendi koyduğu ‘on emir’ olduğunu söyledi. Armani, ‘‘Sırtımda yükle koşmadım. Kişisel kalıp, farklı oldum, başarıyı yakaladım’’ dedi.
5.2 milyar dolarlık moda imparatorluğunun patronu 69 yaşındaki Giorgio Armani, kendi koyduğu ‘on emir’ sayesinde değişken moda endüstrisinde tepede kaldıklarını söyledi. Paris'te düzenlenen bir konferansta konuşan Giorgio Armani, ‘‘Ben kendi yöntemimle yaptım’’ başlıklı konuşmasında başarısının sırlarını katılımcılarla paylaştı.
Beklentilerin sürekli değiştiği bir endüstride Giorgio Armani'nin 30 yıl önce kurduğu ve bugün bir imparatorluğa dönüşen şirketin piyasa değerinin 5.2 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor.
Şirketinin neredeyse rakipsiz bir konumda olmasından büyük bir mutluluk duyduğunu söyleyen Giorgio Armani, başarısının sırrını ‘sırtında yükle koşmayı reddetmek’le açıkladı.

YOLUM, KİŞİSEL YOL
Armani, ‘‘Ben kendi yolumla başarılı oldum. Benim yolum, mümkün olduğu kadar kişisel olmak. Çünkü herkes bir şeyler yapıyor, ama herkesin aynı şeyi yapması, onu doğru şey yapmaz. Modada...

ABD'de ikiz çocuk sahibi bir anne, çocuklarının, satın aldığı oyuncaklardan çabucak bıkmalarından bunalınca oyuncak kiralama servisi kurdu.
Lori Pope adlı kadın, internet üzerinden hizmet veren şirketi ile ailelere, her ay seçtikleri 4 ila 6 adet oyuncağın, posta ile evlerine ulaşması olanağı sunuyor.
Baby Plays adlı internet sitesinde, yeni doğmuş bebeklerden okul öncesi çocuklara kadar değişik yaş gruplarına hitap eden 200 oyuncak bulunuyor.
Yaklaşık 3 aydır hizmet veren sitenin şu anda ülke genelinde 200 müşterisi bulunuyor.

Zirvedeki zenginlere sorduk: Gençlere başarılı olmak için neler önerirsiniz? Sizin alanınızda başarılı olmak için neler yapmalı? Tavsiyeleriniz neler?

İshak Alaton: “ Sizi rahatsız etse de, kendinize, bazı sualler yöneltin.”
Aranızda, planlamanın önemini küçümseyecek bulunabilir. İngilizlerin bir atasözünü tercüme etmekle yetiniyorum. “Varacağı limanı bilmeyen yelkenli için hiçbir rüzgar elverişli değildir.” Siz, hedefinizi, arzu ve isteklerinize göre tarif ve tespit edememişseniz, bütün maddi ve manevi servetiniz işe yaramayabilir.
Şimdi derin bir nefes alıp, aynanın karşısına geçin ve uzunca bir müddet gözlerinizin içine bakın. Kendinizi bulmaya ve tanımaya çalışın. Sizi rahatsız etse de, kendinize, bazı sualler yöneltin. Geçmiş günlerde başınızdan geçen bazı nahoş hadiseleri tekrar gözden geçirin. Bunların tatsız neticelerinde, kendi hatalarınızın payının ne kadar olduğu hakkında bazı yargılara varmaya çalışın... Ve bunları düşünürken, mümkün olduğu kadar tarafsız olmaya çalışın. Ne kendinize eziyet edip hep kendinizi suçlamanıza gerek var, ne de kabahati hep başkalarında bulup kendinizden kaçmanıza. Ortada bir yerde olmaya çalışın. Ve en önemlisi, kendinizle bir dostluk kurmaya başlayın.
Bu metodu bir müddet deneyip rahatladıktan sonra, aktiflerinizin bir bilançosunu çıkarın. Rakamlardan ve maddi varlıklardan bahsetmediğimi tabii ki anladınız. Dış görünüş, genel kültür, insanlarla diyalog kurma yeteneği, yabancı dil bilgisi ve yeni bir dil öğrenme yeteneği gibi aklınıza birçok hususlar gelecektir. Bunları alt alta sıralayıp, kendinize göre birer birer not veriniz. Ve bundan sonra hayatınızın kalan kısmını akıllı bir şekilde planlamaya başlayınız. Geçmiş son birkaç sene içinde rüyalarınızla gerçekleşme oranını düşünüp kendinize yeni ve varılabilir hedefler öngörün.
Bugünkü uğraşınız size uygun mu? Size heyecan veriyor mu? Her gün yeni bir şey öğrendiğinizi ve bunları her gün daha iyi kullanıp müspet neticeler aldığınızı hissediyor musunuz? O halde iyi bir yolda ...

Her yıl 30 bin civarında yeni ürün raflara çıkıyor. Bu ürünlerin yüzde 90’ı başarısız oluyor. Trendlerin gerisine düşen, performansı düşük olan ya da müşteri ihtiyaçlarına cevap veremeyen pek çok ürün şirketler tarafından delist ediliyor.
Dondurma pazarının lideri Algida her yıl yaklaşık 10 ürünü pazardan çekiyor. Mobilya sektörünün lideri İstikbal son 5 yılda 70 ürünü delist etti. Uzmanlar şirketlerin ürün delist etmelerini doğal bir süreç olarak görüyor. Ancak, delist edilen ürün sayısının fazla olmasını ise pazarlamada bir şeylerin yanlış gittiğinin göstergesi olarak yorumluyor.
Danone, 3 ay önce kolesterolü düşürmeye yardımcı olan fonksiyonel ürünü Danacol’ün üretimini durdurdu. Şirket, 3 kişiden birinin kolesterol hastası olduğu Türkiye’de, bu ürünün üretilmesi ve pazarlama faaliyetleri için 5 milyon YTL’lik yatırım yapmıştı. Ancak, şirket, kolesterolü düşürmeye yardımcı ürünlere olan talebin, üretim ölçeğinin altında kalması nedeniyle Danacol’ü pazardan çekti. Danone yetkilileri, kararın ardından şu açıklamayı yapmıştı:
“Üretimin sürdürülebilirliğini sağlamak için belirli bir üretim ölçeğinin yakalanması gerekiyor. Ne var ki son bir yıldır pazarı oluşturmak için yapılan yatırımlara rağmen, bu ürünlere olan tüketici talebi üretim ölçeğinin altında kaldı. Bugünkü koşullarla değerlendirildiğinde kolesterol düşürmeye yardımcı sütlü ürünlerin pazara sunulmasının erken bir deneme olduğu sonucuna vardık.”
İspanyol giyim firması Zara da bir süre önce İsrail’deki mağazalarında pamukla keten karışımı bir kumaştan hazırladığı bir giysiyi ...

Isıtıcıyla marka olan Ufo , organik meyve cipsi üretimi için ilk adımı attı. Geçtiğimiz hafta Avrupa'dan 150 bin meyve fidanı ithal eden firma 3 yıl içerisinde organik meyve cipslerini ihraç etmeyi planlıyor.
Isıtma sektöründe markalaşma sürecini tamamlayan Ufo Işıklı Isıtma Sistemleri, Ar-Ge ve potansiyelini önümüzdeki dönemde tarım sektörüne kanalize edecek. Son dönemlerin gözde yatırım alanları arasında yer alan organik tarım sektöründe büyüme planları yapan firma, sektöre 5 yıl içerisinde 30 milyon dolarlık yatırım yapacak. Isıtma sektöründe marka olmalarını sağlayan infrared teknolojisini organik meyveleri kurutmak için kullanacak olan firma, Türk tüketicisini organik muz, erik, kayısı ve kiraz cipsi ile tanıştıracak. Ürünlerini öncelikli olarak bu ürünlere yabancı olmayan Almanya, İngiltere ve İsviçre'ye ihraç etmeyi hedeflediklerini belirten Ufo Işıklı Isıtma Sistemleri Yönetim Kurulu Üyesi Abdullah Yeşil, ürünlerin bu ülkelere Türkiye'deki değerinin 2-3 katına satma imkanı bulabildiklerini söyledi.İç Anadolu ve Ege Bölgesi'nde aldıkları tarlalarda organik meyve üretimine başladıklarını söyleyen Yeşil,
"Şu anda Ege bölgesinde 250 dönümlük bir alanda yatırımımız oldu. Bir de İç Anadolu'da başladık. Üretim için 150 bin adet meyve fidanını AB'den getirttik. Öncelikle elma, kiraz erik nektarin ve kayısı üretimi yapacağız. Kayısı, erik ve kirazı İç Anadolu'da nektarin ve elmayı ise Ege Bölgesi'nde yetiştirmeyi düşünüyoruz" dedi.
Meyveleri cips, marmelat, doğal meyve tozu ve sofralık olarak satacaklarını ifade eden Yeşil, ürünlerini, organik rafları bulunan lüks zincirlerde satacaklarını söyledi. Tarımda hedeflerinin...

Konserve yiyecek listesine sonunda hamburgerde katıldı. Almanya'da satış sunulan cheeseburger ile kendi hamburgerinizi kendiniz pişirebilirsiniz.
Yapılması gereken ise oldukça basit: Konserveyi sıcak su dolu bir kapta 10 dakika bekletmek. Ondan sonra hamburgerinizi afiyetle yiyebilirsiniz.
Konserve hamburgeri yiyen kişiler tadının son derece güzel olduğunu söylüyorlar. Buradaki tek dezavantaj ise fiyat.3,95 Euro'ya satılan hamburger hakkında daha ayrıntılı bilgi için tıklayın...  

Bu video size neyi anlatıyor?

Kahve.gen.tr keyifle takip ettiğim bir site.Haberi buradan okuyabilir videoyuda keyifle buradan izleyebilirsiniz:)