Resimde gördüğünüz kitaplığı tasarım açısından değerlendirmek istermisiniz?
Kitaplık hakkındaki daha geniş bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.
Moormann

EĞİTMEN VE İŞ DANIŞMANI BİROL VURAL'DAN
Girişimcilere iş kurmak isteyenlere
FİZİBİLİTE HAZIRLAMA SEMİNERİ - DANIŞMANLIĞI
•İSTER BÜROMUZDA
•İSTER İŞYERİNİZDE
•İSTER İNTERNETTE
•TÜRKİYE'NİN HERYERİNDE
•BİRE BİR SEMİNER - DANIŞMANLIK

10 SORUDA - FİZİBİLİTE HAZIRLAMA SEMİNERİ - DANIŞMANLIĞI

1. SEMİNER-DANIŞMANLIK ALIRSAM ELİME NE GEÇECEK?
Girişiminizde başarıya ulaşma yolunu öğreneceksiniz. Seminer süresince kullanacağınız Fizibilite Raporu Örneği ve Fizibilite Raporu Hazırlama Rehberleri kolayca incelemeniz amacı ile word formatında hazırlanmış dokümanlardan oluşmaktadır. Bu...

Son zamanlarda hangi iş dergisini açsak, veya son yıllarda yayınlanan ve herkesin bahsettiği hangi iş kitabına baksak mutlaka “inovasyon” konusuyla karşılaşıyoruz.
İnovasyon dünya iş liderlerinin gündeminin en üst sırasına oturdu. IBM’in dünya çapında yürüttüğü ve raporu yeni yayımlanan araştırmada 765 CEO inovasyonun en önemli konu olduğunu söylediler. Mart 2006 tarihli, Global McKinsey araştırmasına katılan 3470 tepe yönetici, bugünün iş dünyasında değişime etki eden en önemli faktörün inovasyon olduğu düşüncesindeler. Price Waterhouse Coopers’ın Mart 2005’de yaptığı Trendsetter araştırmasının sonuçlarına göre de Amerika’nın en hızlı büyüyen özel şirketlerinin üçte ikisinin CEO’ları inovasyonun şirket çapında en öncelikli iş olduğunu ve iş sonuçları üzerinde önemli ve olumlu etkisi olduğunu söylediler. Yıl başında Davos’ta gerçekleştirilen Dünya Ekonomik Forumu toplantılarında da inovasyon ana temayı oluşturmuştu.
Peki dünya iş liderlerinin bu denli vurguladığı bu inovasyon konusu nedir ve Türkçe’de ne anlamamız gerekiyor inovasyon denilince?
İnovasyon, uluslararası literatürde, yeni fikirleri kullanarak veya mevcut bilgileri çok farklı yollarla uygulayarak ticari bir yarara dönüşen önemli değişiklik sağlama olarak ...

İşletmeler, pazar araştırması sonucu, dış çevre faktörlerini de dikkate aldıktan sonra, bu şartlar çerçevesinde kendi imkan ve kaynakları ile talebe uygun mamulleri pazara sunmaya çalışacaklardır. Bir başka ifade ile, işletmenin pazara sunacağı mamulün belirlenmesinde, işletmenin kaynakları, yönetim tecrübesi, pazarlama imkan ve kabiliyetleri de etkili olmaktadır. İşte işletmeler gerek dış çevre ve gerekse iç çevre faktörlerinin etkisiyle, alternatif pazarlama stratejileri içerisinde kendilerine en uygun pazarlama strateji veya stratejilerini uygulamak durumunda olacaklardır.
İmalatçı işletmeler açısından alternatif pazarlama stratejilerine geçmeden önce, büyüme amaçlı işletmelerce kullanılabilecek pazarlama stratejilerini genel olarak aşağıdaki gibi belirtebiliriz:
1- Pazara giriş stratejileri,
2- Yeniden formule etme stratejileri,
3- Yenileme stratejileri,
4- Mamul hattını genişletme stratejileri,
5- Yatay çeşitlendirme...

Ne zaman aklımıza taze bir fikir geliverse, yaratıcı yönümüz ortaya çıkar. Pastel boyayla yapılmış bir tablodan bir iş planına kadar her şeyde, yaratıcı hayal gücünü fark ederiz. Aşağıdaki 10 ipucunu uygularsanız, sizi şaşırtabilecek derecede güçlü yaratıcı yetenekleriniz olduğunu keşfedeceksiniz.
Bir Başkasının Bakış Açısını Kendinizinkinin Yerine Koyun: Bir öğretmen, avukat, oyuncu, sanatçı, kaşif, gazeteci, psikolog, mühendis, ev kadını, çocuk ya da muhasebeci, fikrinize ya da konunuza nasıl yaklaşırdı? Bilmiyor musunuz? Onlara sorun!
Fikrinizi Bir Eleştirmen Gözüyle Değerlendirin: Her fikir için, gelebilecek eleştirilerin bir listesini oluşturun. Engelleri aşmak ya da fikrinizin zayıf yanlarını güçlendirmek için, mümkün olduğunca çok çözüm geliştirmeye çalışın.
Fikrinizi Başka Dünyalara ya da Alanlara Bağlayın: Politika, sanat, bilim ve tıp, Hollywood, Buzul Çağı, astronomi, astroloji, bale, animasyon, ordu, Asya, öğretim, müzik, Avrupa ve benzeri dünyalara bakın. Bir kıyaslama yapabiliyor musunuz? Bu alan ve dünyalardan hangi...

 ABC Analizi (ABC analysis): Ürün gruplarını bir kârlılık ölçüsüne göre sıralayan ve gruplayan bir analizdir. Hangi ürünlerin devamlı stoklarda bulundurulması,...

Sakarya Üniversitesi (SAÜ) İleri Teknolojiler Uygulama Topluluğu'nun (SAİTEM) geliştirdiği güneş enerjisiyle çalışan tekne düzenlenen sade bir törenle Sapanca Gölü'nde suya indirildi.Güneş enerjili tekne ile test sürüşü yapan SAÜ Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman, yaptığı açıklamada, tekneyi kullanmaktan çok büyük bir keyif aldığını belirterek, şunları söyledi: ''Sapanca Gölü korunması gereken bir göl ve kesinlikle de yakıt tüketen araçların bulunmaması gereken bir göl. Dolayısıyla da Sapanca Gölü'nü korumakla yükümlü kurumların başında gelen üniversitemiz, belki Sapanca Gölü'nde çeşitli amaçlarla kullanılabilecek güneş enerjisiyle çalışan bu tekneyi üretti. Tabi ki bu projenin geliştirilmesi de gerekiyor ama daha başındayız. Ben, gerçekten de öğrencilerimizi kutluyorum. Teknik açıdan öğrendikleri bilgileri böyle bir amaca aktarabilmeleri ve diğer taraftan da çevreye karşı duyarlı bir projeye destek vermeleri oldukça sevindirici.''
Gerçekleştirdikleri projenin Türkiye'de bu alanda ilklerden biri olduğuna dikkat çeken Durman, ''Bu projenin çok büyük açılımlar sağlayacağına inanıyorum. Alternatif enerji kaynaklarıyla çalışan her türlü projeye biz destek veriyoruz, hem araştırma boyutunda, hem de öğrencilerimizin kendilerini geliştirmeleri boyutunda. Bu konuda sadece güneş enerjisiyle değil, hidrojen enerjisiyle çalışan araçlar olmak üzere, çeşitli projelerimiz var. Bunların uygulamaya aktarılması ve çevremizle ilişkilendirilmiş bir projede uygulanmış olması da oldukça...

Katlanabilir bisikletler daha fazlası için. Ecogeek

Onu hepimiz tanıyoruz... Yıllarını General Electric şirketine adadı, yönetim dünyasının “efsane CEO”su olarak öne çıktı... Şirketinde tam anlamıyla başarı öykülerine imza attı, çok sayıda “ilk”i gerçekleştirdi. Emekliye ayrıldıktan sonra ise deneyim ve önerilerini bir kitapta topladı. Henüz Türkiye’de yayınlanmayan bu kitap, örnek bir yöneticinin stratejilerini ve yaklaşımlarını ortaya koyması açısından tam bir baş ucu eseri... Belki tahmin ettiniz, Jack Welch ve yeni kitabından söz ediyoruz...
BİRLEŞTİRİCİLİK
Fairfield Üniversitesi Ekonomi Okulu’ndaki görevli bir keresinde bana nasıl aynı anda hem iyi bir Katolik hem de iyi bir işadamı olmayı başardığımı sormuştu. Bu aslında çok basit. Yanıtı, birleştirici olmakta saklı. Bunu bir kez tesis etmek ve hiçbir zaman vazgeçmemek, iyi yada kötü günlerimde beni her zaman desteklemiştir. İnsanlar benimle her zaman hemfikir olmak zorunda değiller. Kaldı ki ben de her konuda haklı olmayabilirim. Ama herkes bilir ki, karşılarında çok dobra ve dürüst bir adam var. Bu da müşteriler, tedarikçiler, uzmanlar, rakipler ve hükümetlerle daha iyi ilişkilerin kurulmasına yardımcı oluyor. Benim hiçbir zaman iki ayrı...

A. ÇEVRE ANALİZİ
1. DIŞ ÇEVRE
Rekabet Güçleri
a) Belli başlı rakipleriniz kimlerdir ? Bunların karakteristik özellikleri nelerdir?(Büyüklük, çap, karlılık, stratejileri, hedef pazarları gibi.)
Marka Rekabeti:
Ürün Rekabeti:
Jenerik Rekabeti: ( aynı problemi veya ihtiyacı karşılayan benzer ürünler, ikame ürünler)
Bütçe Rekabeti :
b) Rakiplerinizin en kuvvetli ve zayıf yönleri nelerdir?
c) Rakiplerinizin (ürün , fiyatlandırma, dağıtım ve tutundurma) pazarlama karması elemanları içinde en yetenekli oldukları hangileridir?
d) Çevre koşulları veya sizin pazarlama stratejiniz değiştiğinde, rakiplerinizin bu değişimleri algılama ve tepki gösterme süreleri nasıldır?
e) Yukarıda değinilen rekabet güçleri açısından değerlendirildiğinde, bugünkü mevcut ...