Hindistan’da çok ünlü bir ressam varmış. Herkes bu ressamın yapıtlarını kusursuz kabul edecek kadar beğenirmiş ve onu “Renklerin Ustası” anlamına gelen Ranga Geleri olarak tanısa da kısaca Ranga Guru derlermiş. Onun yetiştirdiği bir ressam olan Racigi ise artik eğitimini tamamlamış ve son resmini bitirerek Ranga Guru’ya götürmüş ve ondan resmini değerlendirmesini istemiş. Ranga Guru;

“Sen artık ressam sayılırsın Racagi. Artık senin resmini halk değerlendirecek.”

diyerek resmi şehrin en kalabalık meydanına götürmesini ve meydanda en görünen yere koymasını istemiş. Yanına da kırmızı bir kalem koyarak halktan beğenmedikleri yerlere çarpı koymalarını rica eden bir yazı bırakmasını istemiş. Racigi denileni yapmış.

Racigi birkaç gün sonra resme bakmaya gittiğinde görmüş ki tüm resim çarpılardan neredeyse görünmüyor. Çok üzülmüş tabii. Emeğini ve yüreğini koyarak yaptığı tablo kırmızıdan bir duvar sanki. Resmi alıp götürmüş Ranga Guru’ya ve ne kadar üzgün olduğunu belirtmiş. Ranga Guru üzülmemesini ve yeni bir resim yapmasını istemiş. Racigi yeniden yapmış resmi ve gene Ranga Guru’ya götürmüş.

Ranga Guru resmi tekrar şehrin en kalabalık meydanına bırakmasını istemiş. Ama bu defa yanına bir palet dolusu çeşitli renklerde yağlı boya, birkaç fırça ile birlikte insanlardan beğenmedikleri yerleri düzeltmesini rica eden bir yazı bırakmasını istemiş. Racigi denileni yapmış…

Birkaç gün sonra gittiği meydanda görmüş ki resmine hiç dokunulmamış, fırçalar da boyalar da bırakıldığı gibi duruyor. Çok sevinmiş ve koşarak Ranga Guru’ya gitmiş ve resme dokunulmadığını anlatmış. Ranga Guru demiş ki;

“Sevgili Racigi, sen ilk resminde insanlara firsat verildiginde ne kadar acımasız eleştirebileceklerini gördün. Hayatında resim yapmamış insanlar dahi gelip senin resmini karaladı… Oysa ikinci resminde onlardan hatalarını düzeltmelerini istedin, yapıcı olmalarını istedin. Şunu hiç unutma sevgili Racigi, kötü yönde eleştirmek kolaydır, yapıcı eleştiride bulunmak ise eğitim gerektirir. “
kaynak : Burak Kaynak Adkritik

İnovasyon Eğitim Danışmanlık, müşterilerine Kalite ve Yönetim Sistemleri konusunda çözümler sunmak üzere kurulmuş bir eğitim ve danışmanlık şirketidir. Bu misyonunu tecrübesini kanıtlamış, proses derinliğine sahip profesyonellerle gerçekleştirmektedir. Makine-ekipman, tekstil, otomotiv, gıda, medikal, havacılık başta olmak üzere sektörlerinde öncü 600'den fazla şirkete hizmet veren İnovasyon Eğitim Danışmanlık, arzu edilenden her zaman daha fazlasını vermek hedefi ile sanayicinin iş dünyasında yaşadığı problemlere hızlı çözümler getirmektedir.

Eğitim ve danışmanlık hizmetlerinde kullandığı fikir ve prensipleri kendi şirketine de uygulayarak ISO 9001 altyapısı ile hizmetlerine devam etmektedir.

Müşteri ihtiyaçlarını en yüksek seviyede karşılamak için, eğiticiler, eksperler, ürün test uzmanları, müşteri hizmetleri profesyonelleri, endüstriyel tasarımcılar, akademisyenler ve ürün geliştirme mühendislerini kadrosunda bulundurmaktadır.

Politikamız
Uluslararası Standart ve Metodları kullanarak; yönetim sistemleri, verimlilik, kurumlaşma ve ürün güvenliği konularında eğitim ve danışmanlık hizmetleri sağlayan; müşteri memnuniyetine odaklanarak, süreçlerini sürekli iyileştiren ve topluma değer katan bir Türk şirketi olmaktır.

Gelin, değişimi bizimle yaşayın.

ARGE, 1991 yılından bu yana müşterilerine yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. Bugün gelişmiş metodolojileri, çeşitli sektörlerde elde ettiği deneyimleri ve güçlü danışman ekibi ile ARGE Türkiye'nin önde gelen kuruluşları arasında yer almaktadır. Son beş yıldır ARGE'nin yeni işlerinin %60'ı eski müşterilerinden geldiğini göstermektedir. Bu istatistik bizim en önem verdiğimiz ve sevdiğimiz performans göstergesidir.

Rekabet stratejisi, iş mükemmelliği ve kurumsallaşma alanlarındaki çalışmaları ile şirketlerin kendi piyasalarında önder olmalarına önemli katkılarda bulunan ARGE'nin hizmetlerinin tümü müşterilerinin iş performansını farklı olarak arttırmaya yöneliktir.

Gücünü, müşterilerinin artan performanslarından alan ARGE'nin müşteri profilinde kendi sektörlerinde önder firmalar bulunmaktadır. Bizce bu lider olmanın çok önemli ve içgüdüsel özelliğidir. İçinde bulunulan konum ne kadar iyi olursa olsun, bununla yetinmemek ve daha iyiye ulaşmak için gayret göstermek.

En iyiyi başarmak için hiç vazgeçmediğimiz şu temel prensipleri uygulamaktayız:

Müşterilerimizin işlerine artı değer katmak, 
Yaratıcı yaklaşımlar ve uygulanabilir çözümler üretmek, 
Üstlendiğimiz her işi en iyi şekilde gerçekleştirmek için hiçbir fedakârlıktan kaçınmamak, 
Müşterilerimizin gizliliğine daima özen göstermek.

Hizmetlerimizi yapılandırırken en önde tuttuğumuz unsur "uygulama"dır. Bu yaklaşım verilen hizmetlerin sadece öneri ve raporlar ile kısıtlı olmasından çok farklı olup bizce çok daha fazla bir katma değer yaratmaktadır.

Danışmanlarımız, uzmanlık konularında dünyadaki gelişmeleri takip etmek için senede bir ay eğitim alırlar. Sosyal sorumluluğumuzun bilincinde olan bir kurum olarak, çalışanlarımızın haftada bir gün gönüllü kuruluşlarda çalışarak deneyimlerini toplumsal sorunların çözümünde kullanmalarını teşvik ederiz.

Uluslararası içerikte ve yerel şartlarda uygulanabilir çözümler, bunlara ulaşmak için gerekli metodoloji ve uygulama deneyimi, bütünü ile müşterilerimizin istek ve beklentileri üzerine yoğunlaşan hizmetlerimiz ve yaratıcı çözümler üretmekteki becerimiz ile başarınız için yanınızdayız.

FORTUNE müşterilerinin rekabet güçlerine katkıda bulunmayı hedefleyen hizmetleri, kalitesi ve profesyonel yaklaşımıyla, bugün müşteri portföyünde yer alan  ulusal ve uluslararası  kuruluşlara hizmetlerini sunmaktadır.

FORTUNE; insana DEĞER VERİR.

1994 yılında kurulan FORTUNE; yapılanmasını, her geçen yıl müşterisi olan firmalara vermeyi hedeflediği hizmetler doğrultusunda geliştirmiş ve günümüzde Türkiye'de danışmanlık sektöründe önemli bir yer edinmiştir.

FORTUNE müşterilerinin rekabet güçlerine katkıda bulunmayı hedefleyen hizmetleri, kalitesi ve profesyonel yaklaşımıyla, bugün müşteri portföyünde yer alan ulusal ve uluslararası kuruluşlara hizmetlerini sunmaktadır.

Fortune Danışmanlık; verdiği "İnsan Kaynakları, Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı" hizmetlerinde, tüm bu koşulları göz önünde bulundurarak, analiz ederek sunulacak çözümlerin, eski kalıplarından sıyrılarak, bir "İşgücü Mimarisi" detayında ve kalitesinde olmasını hedeflemektedir.

Hizmetleri :
Seçme ve Yerleştirme Danışmanlığı
Üst Düzey Yönetici Araştırmaları
Bireysel Kariyer Danışmanlığı
Kişilik ve Mesleki Envanter Uygulaması
Eğitim Danışmanlığı
Yönetim Danışmanlığı
Girişimcilik Danışmanlığı
Link : Fortune

Özgür Kaşifler İş Geliştirme Koçluğu

1997'den beri  E-Myth Worldwide'ın Türkiye’deki lisansörlüğünü yapan Özgür Kaşifler, ülkemizin ilk ve tek iş geliştirme koçluğu firmasıdır. 10 yıldır E-Myth Koçu lisansıyla Türk KOBİ’lerini E-Myth konseptiyle tanıştırmaktadır. Bu süre içerisinde yüzlerce KOBİ sahibiyle ihtiyaç analizi yapılmış, her sektörden birçok firmayla çalışılmış, E-Myth prensiplerinin ülkemizin değişken ekonomik ortamında da geçerli olduğu kanıtlanmıştır. Misyonumuz, daha çok Türk firmasının dünya arenasında yer almasına ve daha çok iş sahibinin hayatın gerçek keyfini yaşamasına yardımcı olmaktır.

BÜYÜK GİRİŞİMCİLERİN DÜNYASINA ADIM ATIN!

Girişimcilik Miti (E-Myth) 30 yıldır dünyanın birçok ülkesinde, 10 yıldır ise Özgür Kaşifler ile Türkiye'de 50.000'den fazla küçük ve orta ölçekli  iş sahibinin hayatlarında fark yaratmaya devam ediyor. Bir sonraki başarı hikayesi siz olabilirsiniz.

● Kendi işinizin esiri misiniz?
● Yöneticileriniz yönetmeyi bilmiyor mu?
● Çok çalışıyor ama karşılığını alamıyor musunuz?
● Ne kadar çok çalışanınız olursa olsun, işler bir türlü sizin istediğiniz gibi yürümüyor mu?
● Yoksa işinizin yürümesi sizin sürekli başında olmanıza mı bağlı?

Kısacası, birçok KOBİ sahibi gibiyseniz, işinizi kurduğunuz zamanki hayallerinizle şu anki günlük hayatınızın hiç ilgisi yoktur.Oysa yarının iş liderleri bugün doğacak. SİZ onlardan biri olacak mısınız? Evet diyorsanız, özgün E-Myth İş Geliştirme Koçluğu ile işletmenizde devrim yaratabilirsiniz!

Fed Training Hakkında
FED Training 1991 yılında DC Gardner PLC. (Londra) lisansıyla kurulmuştur. Türkiye'nin ilk profesyonel eğitim şirketidir. Bu anlaşma 5 yıl devam etmiş, DC Gardner'ın Euromoney Publications tarafından satın alınmasıyla son bulmuştur. Bu dönemden itibaren oluşan know-how ise, deneyimli danışmanlar ve diğer yabancı ortaklıklarla FED Training çatısı altında geliştirilmeye devam etmektedir.

Ar-Ge:
Danışman kadromuzun en önemli işlevlerinden birisi de, alanlarındaki uluslararası gelişmeleri izlemek ve Türkiye koşulları çerçevesinde değerlendirerek eğitimler geliştirmektir.

Danışmanlarımız:
Danışmanlarımızın tümü çeşitli sektörlerde profesyonel deneyimi olan, üst düzey yöneticilik yapmış, uygulama kökenli uzmanlardır. Bu sayede eğitimlerimiz klasik eğitim formatlarının dışına çıkmakta, danışmanların kendi iş tecrübeleriyle yoğun olarak zenginleştirdiği birer deneyime dönüşmektedir. Eğitimlerdeki katılımcıların bu konudaki değerlendirmeleri son derece olumlu olmaktadır.

Eğitim Programlarımız:
Öte yandan, tüm danışmanlarımızın temel ders içerikleri, bilgi aktarma yöntemleri, kullandıkları egzersizler ve sunuş becerileri FED Training standartlarındadır. Yöneticilerimiz ve ortaklarımız hem eğitimlerin hazırlanması, hem de danışmanlarımızın oryantasyonu aşamasında bu standartlaşmanın sağlanması konusunda yoğun çaba sarfetmektedirler. Tüm eğitimlerimiz FED Training’in tam güvencesi altındadır ve memnuniyetsizlik durumunda ücret talep edilmediği gibi, eğitim eksiklikleri giderilerek tekrarlanmakta ya da başka bir eğitim verilerek müşterilerimizin zaman kayıpları dahi telafi edilmektedir.

Eğitimle İlgili 5 Temel İlkemiz:
1. Alınacak her eğitimin çalışanların performansına görülebilir faydası olmalıdır.

2. Eğitimler sadece bilgilendirici değil, aynı zamanda davranış değiştirici olmalıdır.

3. Eğitimler müşterinin belirlediği kritik yetkinliklere odaklanmalı ve bu sayede kritik yetkinliklerle-eğitim modülleri arasında net bağlantı kurulmalıdır.

4. Eğitim içerikleri tamamen müşteri ihtiyaçlarına göre tasarlanarak firmanın stratejik hedeflerine tam olarak hizmet etmelidir.

5. Katılımcıların, konuları akademik bir bakış açısından değil, tamamen uygulamaya ilişkin açıdan kavramaları esastır. Bu nedenle eğitimler nitelik ve gereksinimlerine göre, vaka çalışmaları, video çekimleri ve / veya gösterimleri içermelidir.