Bu sefer iş fikrini yazmak yerine sizlere sormak istedim.

Perde yıkama tek başına bir iş fırsatı olabilir mi?

Bu pek çok satıcının cevaplayamayacağı direkt ve oldukça basit bir sorudur. Har satış profesyonelinin bir sunumun ne olduğuna ve nasıl yapılandığına dair kendi algılaması vardır. Bir tanım şöyle olabilir, “Bir ürün ya da hizmeti satın almasını sağlamak amacıyla bir müşteriye verilen bütün bir satış paketi.”
Bir satış sunumu, bir satıcı bir müşteriyle karşılaşmadan çok önce başlamalıdır. Başarılı satıcılar, sunumlarını, her bir parçanın başarılı bir satış yapmanın önemli bir unsuru haline geldiği kullanışlı parçalara bölerler. Ancak bu kendiliğinden olmaz. Hazırlık gerektirir ve satıcı ne kadar hazırlıklı ise, başarı şansı da o kadar yüksek olur.
Konunuzu daha iyi bildikçe ve daha hazırlıklı oldukça, sunum sırasında daha rahat olacak ve satışınız daha etkili ve heyecanlı hale gelecektir.
Sunumuzun temeli müşterinizin ihtiyaçları ve onları çözmeye nasıl niyetlendiğinizdir. Sunumu yapmadan önce, kendi kendinize bu sunumu neden yaptığınızı sormalısınız.
Hazırlık
Hazırlık aşamasının birinci bölümü organize olmaktır. Sunumunuzu ve malzemelerinizi önceden organize etmeniz gerekir. Bilgi yönünde ihtiyacınız olan şeylerin bir listesini yapın ve hiçbir şeyi şansa bırakmayıp ihtiyacınızın olan her şeyi toplayın.
Hazırlığın ikinci bölümü...

Yüzyılın ikinci yarısına damga vuran en etkili yönetim düşünürünün verdiği öğütler dikkat çekici.
1-İnsanlarla ilgili kararlarınızı önceliğiniz haline getirin:Bir insanı işe almak ve doğru göreve yerleştirmek için dört saatimizi ayırmazsak, yanlışımızı Düzeltmek için 400 saat harcamamız gerekebilir.
2-Başarısız iş stratejilerinde ısrar etmeyin:Çöllerde dolaşmakta ısrar edenlerin çoğundan geriye yalnızca kemikleri kalır.
3-Çalışanlarınıza karşı adil olun:Yöneticilerin kendileri inanılmaz paralar kazanırken çalışanlarını kolayca işten çıkarmalarını gayri ahlaki ve affedilmez olduğuna inanıyorum.
4-Kararlarınızı takip edin:Kararlarınızın istenen sonuçları sağlayıp sağlamadığını öğrenmek için işin yapıldığı yere giderek kontrolleri kendiniz yapın.
5-İnovasyona yatırım yaparak geleceğe hazırlanın:Bugün karlı olan bir işin verimsiz hale geleceği güne hazırlanmak için inovasyona yeterince yatırım yaptığınızdan emin olun.
6-Miadını doldurmuş işler için kaynakları israf etmekten vazgeçin: Bir cesedin kokuşmasını önlemeye çalışmak kadar zorlu, masraflı ve nafile bir çaba yoktur.Geçmişin ölü dokusunu sıyırıp atmayı beceremeyen liderler yarınları oluşturmayı da beceremezler.
7-İnsanların yeteneklerine odaklanın, yetersizliklerine değil:Çalışanlarınızın ya da meslektaşlarınızın sahip oldukları güçlü yanları belirleyip geliştirin.Böylece insanların daha iyi performans göstermelerine yardımcı olun.
8-Başarısız işe alımların sorumluluğunu kabullenin:Her askerin yetkin bir komutana sahip olayı talep etme hakkı vardır.Performans gösteremeyen kişilerin görevlerini değişin.
9-Uzmanlık bilgilerinizi güncel tutun:İşvereniniz size istihdam edilebilirliğinizi korumanız için gerekli eğitim ve deneyimi sağlamıyorsa, işinizi değiştirmeyi düşünün.

Süt ürünleri konusunda önemli yatırımlara imza atan Seray, "Gaffur" markasıyla ayran üretmeye başladı.
Manisa'nın Selendi İlçesinde Faaliyet gösteren Seray Süt Ürünleri yeni ayran markası "Gaffur"u piyasaya sürdü. Seray Süt Ürünleri, peynir, yoğurt, tereyağı, ayran ve diğer süt ürünlerinin üretimini yapıyor.
Seray ayranın yanında "Gaffur" markasının da piyasada tutulacağını belirten Seray Süt Genel Müdürü Servet Akkoyun "Bölgemizin tek süt ürünleri tesisiyiz. Tesisimizde son derece modern ve hijyenik koşullara uygun ürünler üretiyoruz. Yeni ayran markamız "Gafur" için çok ümitliyim. Markamız daha piyasaya çıkmadan talep görmeye başladı. Bu sezon hem turistik yörelerimizde hem de ülkemizin ücra  köşelerinde insanlar Gafur ayranı içecek. Gaffur markası ayranda Türkiye'nin yeni içeceği olacak."dedi.

"Gaffur" ayran markası için Tarım ve Köy İşleri Bakanlığından "Gıda Üretim İzin Belgesi" de alındığı bilgisini veren Akkoyun, marka için marka patent başvurusunun da yapıldığını aktardı.

1995 yılında Selendi ve yöresinin kalkınmasına katkıda bulunmak amacıyla kurulan Seray Süt, bugün dev tesisi ile süt ürünleri konusundaki iddiasını sürdürüyor. Son teknoloji kullanılarak kurulan altyapısı ile peynir, yoğurt, ayran, tereyağ ve diğer süt ürünleri imalatı yapan Seray Süt, Türkiye'nin önde gelen firmalarına süt satışı da yapıyor. Selendi ve Demirci yöresinin yaylalarından soğuk zincir kırılmadan toplanan sütler, firmanın tesislerinde işlenerek Türkiye'nin değişik illerinde tüketicilere ulaştırılıyor.

Seray Şirketler Grubu, diğer yatırımları ile Selendi ekonomisinin kalkınmasında büyük rol oynuyor.

1-Ekonomi Merkezleri Değişecek
Ekonomide liberalleşme, teknolojik ilerlemeler, sermaye piyasalarının gelişmesi ve coğrafi değişimlerin sonucu olarak, Dünya, ekonomik aktivitede yeniden gruplaşmaya başladı. Her ne kadar şoklar ve geri adımlar görülecekse de yeniden gruplaşma devam edecek. Bugün Batı Avrupa dünya GSMH’sini yüzde 30’unu oluştururken Asya (Japonya hariç) yüzde 13’ünü yaratıyor. Önümüzdeki 20 yılda iki kamp başa baş noktasına gelecek. Önümüzdeki 20 yılda ABS hala mutlak ekonomik büyümede en büyük paya sahip olacak.

2-Yaşlı Nüfus Her Ülkenin Sorunu Haline Gelecek
Gelişmiş Dünya nüfusundaki hızlı yaşlanma, kamu sektörünün verimlilik ve yaratıcılık konusunda yeni seviye arayışına girmesine neden olacak. Verimlilik kazançları, emekli maaşları ve sağlık yükü, vergileri artıracak. Bu durum sadece gelişmiş ekonomileri bağlamıyor. Hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ülkelerde sosyal...

Aşağıda okuyacağınız haber 10 yıl önce yapılmış bir uygulama benim görüşüme göre tekrar yapılsın gene tutar.Hatta 10 yıl sonra yani 2017'de yapılsın gene tutar.Bu tarz kampanya fikirlerini uygulamamak yerinizde saymanıza neden olabilir.O yüzden dikkatlice okumanızı tavsiye ederim.

Mitsubishi, 1997 yılında Hollanda’da Carisma adlı otomobil modeli için bir tanıtım yapmak istedi. Fakat bunun için bütçe yoktu. Şirket yeni bir kimlik icat ederek farklı bir promosyon kampanyası başlattı. Bir gün tüm gazetelerde, tam sayfa, yalnızca "Carisma" yazan kırmızı bir ilan yayınlandı. Şirket bu yazıyı evinin camına asan kişilerle bir oyun oynayacağını duyurdu. Oyunda Carisma yazısını camlarına yapıştıranlar arasından 80 kişiye Carisma hediye edilecekti. Hollanda’da evlerin alçak katlı ve camların görünür bir yapıya sahip olması, asılan ilanların birer reklama dönüşmesini sağladı.

Kampanya sonunda Hollanda’daki 2.1 milyon ev Carisma posterini camlara asmıştı. Dolayısıyla, şirket "açık havada kendi medyasını icat ederek" olağanüstü bir reklam da yapmış oldu. Bu sayede Carisma’nın marka bilinirliği yüzde 18’den 74’e çıktı, satışlar da yüzde 137 oranında arttı.

Chip Conley, San Fransisco'da bir düzineden fazla otelin işletmeciliğini yapmıştır. İlk oteli, Phoneix, şehirdeki en kötü muhitteydi.Chip, oteli (aslında bu bir moteldi) hiçbir yere taşımadı. Çünkü bu otelin herkese hitap etmeyeceğini biliyordu.
Aslında, Phoneix'e ne yaparsa yapsın, birinin kalmak için bu oteli seçmesi çok istisnai bir durum olacaktı.Ama aslında bu iyi bir şeydi. Çünkü, eğer sadece birkaç düzine odası olan bir oteliniz varsa "istisnalar" sizin için yeterli olacaktır. Chip, oteli yeniden dekore etti. Duvarları karışık renklere boyadı. Bütün odalara hippi dergileri koydu. Uçuk bir ressama havuzun içini boyattı, ve şehre gelen Rock'n Roll yıldızlarını otele davet etti.
Birkaç ay içerisinde, plan işe yaradı. Büyük pazarı göz ardı ederek, Chip çarpıcı ve farklı bir şey yaratmayı başarmıştı: San Fransisco'nun ortasında bir Rock'n Roll moteli! İnsanlar moteli arıyor ve buluyorlardı.
Herkes için her şey olmaya çalışmayan rakiplerinizin bir listesini çıkarın.Performansları sizden daha mı yüksek? Peki eğer hiç dokunulmamış (ve hakim olabileceğiniz) küçük bir parça yakalarsanız ne yapardınız? Neden kendi çapında ayakta kalabilecek bir şey, yani tamamıyla bu parçaya hitap eden bir ürün geliştirmiyorsunuz?