iş fikirleri, Bayilik veren firmalar, Franchising, Yeni iş fikirleri, Girişimcilik ve internetten para kazanma
Ana Sayfa > Arşiv > Mart 2007
Arşiv - Mart 2007
’My Chocolate’ adıyla (Benim Çikolatam) evinde kişiye özel çikolata tasarımı yapan İzmirli kadın girişimci Nilgün Güneş, Türkiye geneline ve yurtdışına yayılma hedefiyle işini büyütüyor. Güneş, özel günlerde sevdiklerine hediye etmek amacıyla sipariş üzerine hazırladığı çikolatalar için bayilik sistemine geçtiğini, ilk uygulamayı Antalya ve İstanbul’da gerçekleştirdiğini bildirdi. İzmirli kadın girişimci, “My Chocolate”ın alüminyum folyolu, orijinal logolu, kişilerin resim, fotoğraf ve mesajlarının ya da firmaların logo ve sloganlarının yer aldığı, dijital baskılı ambalajıyla sarılı bir ürün olduğunu belirtti.
Mersin, Adana ve KKTC’de bayilik için görüşmeler yaptıklarını kaydeden Güneş, Kıbrıs’ta çikolata satışının Eylül ayında başlayacağını...
morfikirler gönderdi. | Yorum Ekleyin | 22 Mart 2007 | İş fikirleri
Temel olarak şu soruyla uğraşmalıyız: “Nasıl farklı olabiliriz?”

Bu soruya verilecek cevaplar, her şirketin kendi içinde, onun en değerli gerçek veya potansiyel üstünlüklerini teşhis etmek suretiyle bulunacaktır. Bu “ayırt edici yetenekler” dört geniş kategoriye ayrılabilir: Birincisi, yenilik yapmaktır. Nazik bir avantajdır bu, çünkü rakiplerce kolayca taklit edilebilir. İkinci ve daha savunulabilir bir yetenek şöhrettir: Sağlam markalarda ifadesini bulan bir özellik. Üçüncü bir yetenek stratejik.....
tolunaysahin gönderdi. | Yorum Ekleyin | 21 Mart 2007 | Makaleler
Basit çözümlerle satışınızı artırabilirsiniz.
Yoğun rekabet ortamında şirketlerin ayakta kalabilmesi için artık eskisinden çok daha yaratıcı olmak gerekiyor. Özellikle de satış hacimlerinin yüksek tutulması en hassas nokta. Peki bu nasıl olacak? Satışları arttırmanın incelikleri neler? Satış konusunda yazılan binlerce kitap, milyonlarca makale, bu işin nasıl yapılması gerektiğini kendilerine göre anlatmaya çalışırlar. Bu konuda net bir cevap yok. Ancak ortak nokta, işin çalışanlarda bittiği yönünde. Satış konusunda eğitimler veren ünlü danışmanlar satışları arttırmanın sırlarını anlatıyor...
morfikirler gönderdi. | Yorumlar (14) | 21 Mart 2007 | Satış ve Pazarlama
Her dönemin kendine özgü en çok kazandıran işleri var. Önemli olan bu işlere en hızlı ve en doğru zamanda girişebilmek. Bir dönem halı sahaları, kivi ve çinçila yetiştiriciliğini anımsayın. Bugün de geleceğin ciddi potansiyel taşıyan işleri var. Vitamin barlar; sağlık marketleri; çöpçatanlık şirketi; cam dekorasyonu, çocuk fitness kulüpleri, mobil kuru temizleme, kilo kontrol merkezleri ve sırt ağrıları merkezleri bunlardan sadece birkaçı. Yurt dışında büyük iş hacmi yaratan bu sekiz iş fikri, Türkiye pazarında yatırımcılarına hala önemli fıratlar sunuyor. Yüksek yatırım maliyetleri de gerektirmiyor.....
morfikirler gönderdi. | Yorumlar (10) | 20 Mart 2007 | İş fikirleri
Yeni bir iş kurarken ilk yıllar en zor yıllardır. Hele ilk 6 ay... Dünya size karşı birleşmiş, kartel oluşturmuş gibi hissedersiniz. Yılmayın bu günler çabuk geçer.
Üniversitedeki hocalarınız, aileniz, arkadaşlarınız, vergiler, kanunlar ve daha birçok faktör sizi girişimci olmamaya yöneltse de, siz içinizden gelen bu heyecanı sakın kaybetmeyin. Sizi desteklemek adına vazgeçirmeye çalışanlara kulak asmayın. Sürekli olarak size bir işe girip maaşla çalışmak tavsiye edilebilir. Aldırmayın, devam edin girişimcilik damarlarınızda varsa sizi kimse tutamaz.
Girişimin Önemi :
Hem kendi ideallerinizi gerçekleştirmek adına hem de ülkemize faydalı birer işadamı olmak adına bunu...
morfikirler gönderdi. | Yorumlar (11) | 20 Mart 2007 | Girişimcilik
İlanı verirsiniz, özgeçmişler gelmeye başlar, görüşmeleri yapar, en iyi satış yapacağına ikna olduklarınızı işe alırsınız, ürünlerinizle ilgili eğitim de verirsiniz, ondan sonra beklersiniz ki satışlar gelsin...

Bir-iki ay geçer, sihirli değnek durumları yoktur, tabii dersiniz, yeni arkadaş(lar) daha firmamıza, bize, sektörümüze vb. alışamadı. Bu arada bir taraftan firmanızı ayakta tutmak için gereken satışları siz yapmaya devam etmektesiniz. Birkaç ay daha geçer, bir kıpırtılar, orada bir satış, burada bir sipariş filan ama umduğunuz performans bir türlü gelmiyor, iyi başlayan görüşmelerin sonu bir türlü bağlanamıyor, bir ümitlenme, bir hayal kırıklığı, bir yukarı bir aşağı, oysa ki işe alırken ne kadar da ümit vericiydi değil mi? Ünlü Pareto kuralı her şekilde doğrulanıyor gibi: Satışların %80'ini satış elemanlarının %20'si yapar.
Tanıdık geldi mi senaryo? İşte koçluk yaptığım iş sahiplerinden en çok duyduğum şikâyetlerden biri daha. Önceden tahmin edilebilen satış sonuçlarına sahip olamamak, dolayısıyla hedef koyamamak veya büyütememek. Ama merak etmeyin, bu meseleyi yine önceki makalelerimizde olduğu gibi bu sefer de adım adım çözeceğiz. Bittiğinde siz de biteceksiniz, tabii iyi anlamda!

Evet, tertemiz bir boş sayfa alalım ve önce şirket yönetimi açısından satışa yaklaşımınızı değerlendirelim. Özünde yaptığınız şey şu: Gerçekte nasıl performans göstereceklerini bilmeden satış elemanları işe almak ve onların sizi ciro hedeflerinize götürmelerini ummak... Yani firmanızın kaderini onların ellerine teslim etmek. Ne yapabilirim ki dediğinizi duyar gibiyim. Yoksa siz de satış yapmanın kişisel yeteneğe bağlı olduğunu düşünenlerden misiniz? O zaman size iyi bir haberlerim var, işte ilk sır geliyor:
1. Basit sır: Satış sisteminiz...
morfikirler gönderdi. | Yorum Ekleyin | 20 Mart 2007 | Satış ve Pazarlama
Kendi işletmenize sahip olmak için doğru kişilik türüne sahip misiniz?
Bir işletme kurmak ve başarılı olmak için girişimci bir ruha sahip olmalısınız ve bunu herkes yapamaz. Bir işletme kurmak için gereken niteliklere sahip olup olmadığınızı nasıl bilebilirsiniz? Bunu bilmeniz mümkün değil gibi görünüyor. Yine de, duygusal açıdan ve aile yaşantısı göz önüne alınarak girişimci bir ruha sahip olabilmek için gereken bazı ortak nitelikler olduğunu düşünüyorum. İyi bir girişimci adayı olabilmeniz için bu kategorilerin yedisine birden uymanız gerekmiyor. Ama tümüne uymanızda da bir sakınca yok. Genel olarak, bu özelliklere ne kadar uyarsanız...
morfikirler gönderdi. | Yorum Ekleyin | 19 Mart 2007 | Girişimcilik

Ernst&Young Türkiye ve Milliyet işbirliğiyle gerçekleştirilen Yılın Girişimcisi Yarışması, her yıl ülkemizde cesur ve kararlı iş insanlarını bir araya getirerek, yatırımcıları taçlandıran bir platform olma misyonunu üstleniyor. Bu yıl birincilik pazarlamanın tüm bileşenlerini doğru yöneterek uluslararası bir marka yaratmayı başaran Mavi’nin oldu. Mavi Jeans, Monte Carlo’daki “World Entrepreneur of the Year/Dünya Yılın Girişimcisi” finalinde Türkiye’yi temsil edecek. 
Milliyet, Ernst & Young Global ve Schwab Vakfı ’nın bu yıl ilk defa düzenlediği “Yılın Sosyal Girişimcisi”  yarışmasının ödülüyse Van’a gitti. Doğa Gözcüleri Derneği’nin kurucusu Prof. Dr. Mustafa Sarı, Van Gölü’ndeki İnci Kefali’ni yaşatmak için yaptığı çalışmalar nedeniyle Yılın Sosyal Girişimcisi Ödülü’nü kazandı.
Her iki ödülü kazananların ortak yanlarına bakıldığında, ortaya şu sonuçlar çıkıyor:
1. Talih tutkulu olana gülüyor.
2. Başarılı olmak için bir işe gönül vermek gerekiyor.
3. Odaklanmak şart.
4. 7 gün 24 saat daha iyisini yapmak için çalışmak lazım.
5. Zorluklar karşısında yılmamak için çözüm odaklı olmak gerekli. 
6. Kişisel vizyon ve inanç çok önemli ancak,
7. Başarı, ekip çalışmasına inanan liderlerin oluyor.
8. Girişimcilik asla sönmeyen bir ateş; başardıkça bu ateş daha da canlanıyor.
9. Geçmişteki parlak günlerle övünmek değil, her zaman geleceğe bakmak ve
10. Her şeyden önemlisi, her koşulda belirlenen hedeften sapmamak lazım.

Kaynak : Fatoş Karahasan : Milliyet İK

morfikirler gönderdi. | Yorumlar (1) | 19 Mart 2007 | Girişimcilik
Hafif taşınabilir büfeler görüntü kirliliği yaratmıyor! Kent estetiğine katkı sağlayan seyyar büfelerin en ilginç özelliği, modern pazar alanlarında satış standı olarak kullanılabilmesi...
AMERİKA'DA bu sisteme "taşınabilir küçük mağazalar" (portable small shops) deniyor. Ben "büfe" demeyi tercih ettim.Sistem son derece basit bir mimariye dayanıyor; ana iskelet mobilya deseniyle kaplanmış PVC'den ibaret. Taşıyıcı sistemler kilitli yuvalar içeren dişi satıhlar ve plastik elemanlar halinde.Sertleştirilmiş PVC borular dişi yuvaların içine girdiğinde özel bir mekanizmayla sabitlenmiş oluyor.
Taşınabilir büfelerin üç tipi var.
"Baby", "Junior" ve "Grand" adını taşıyan sistemler gerek ağırlık gerekse boyutlar açısından farklılık gösteriyor. Üç model de...
morfikirler gönderdi. | Yorumlar (29) | 19 Mart 2007 | İş fikirleri

Mükemmel işletme yoktur, ama mükemmellik arayışı yine de gerçek bir arayıştır. Mükemmellik peşindeki şirketlerin çeşitli özellikleri ise şöyle sıralanabilir:
·Eyleme eğilimli olmak. Yani “Tanzim et, kararlaştır, dene.”
·Müşteriye yakınlık.
·Özerk ve girişimci olmak.
·Üretkenliğe insanlarla ulaşmak. Kalite ve üretkenliğin kaynağı çalışanlardır.
·Felsefesi ve değerleri olmak. Mesela; Mc Donalds’ın temel ilkeleri:  (Kalite), H (Hizmet), T (Temizlik), D (Değer).
·İşin mahiyetine vâkıf olmak.
·Basit ve zarif olmak.
·Zıt vasıfları birleştirmek.

Akıldışı Akıllılık
Tom Peters, son 15 yılın en çılgın iş idaresi uzmanlarından biri. Şimdilerde düpedüz akıldışı davranmayı öğütlüyor. Teklifleri ise;
·Değişim kelimesini dağarcığınızdan atıp, içini hayal gücü ve zeka ile doldurduğunuz devrim kelimesini koyun.
·Şirketi orta ölçekli alt birimlere bölün. Merkeziyetçilik, alt kademelerdeki gizli potansiyellerin ortaya çıkmasını engeller.
·Bir sonraki aşama: Atomlaştırma, yani şirkette çalışan herkesin bir müteşebbise dönüştürülmesi. Ve bunların karmaşık işlerin başına getirilmesi.
·Yetenek avcılığı. Yetenekli bulduğunuza hemen ağır sorumluluklar yükleyin.
·İşyerinin sıkıcılığını gidermek için şirkete genç insanlar alın. Bunları şımarık ve havai olanlar arasından seçin.
KAYNAK : YÖNETİCİLİK DERSLERİ / Yazar : Mustafa ÖZEL / Yayınevi : İz Yayıncılık

tolunaysahin gönderdi. | Yorumlar (1) | 19 Mart 2007 | Makaleler
morfikirler gönderdi. | Yorumlar (6) | 16 Mart 2007 | Fotoğraflar
Zaman yönetimi sayesinde, daha az zamanda ve daha az stresle daha çok iş yapabilir; yapmak istediğiniz diğer işlere daha çok zaman ayırabilirsiniz. Orada burada boşa geçen saatleri yeniden kazanabilir ve bu zamanı daha verimli kullanabilirseniz, günlük verimliliğinizi önemli ölçüde artırabilirsiniz. Aşağıda, zaman yönetimine yönelik 10 teknik bulunuyor. Bu tekniklerle, günde en azından bir saat kazanıp daha verimli işler için kullanabilirsiniz.

1-Dengeyi Koruyun: Yaşamınız, yedi kritik alandan oluşur: sağlık, aile, maddiyat, eğitim, sosyallik, profesyonellik ve maneviyat. Her gün her alana eşit zaman ayıramazsınız. Ama uzun vadede, her alan için ...
tolunaysahin gönderdi. | Yorum Ekleyin | 16 Mart 2007 | Makaleler


Nasıl yapılır :
Özel bir kamyonet çeşitli ülkelerin dondurmaları, şekerleri ve oyuncakları ile stoklanır.
Dondurmalar için özel buzluklar temin edilir ve içeriye yerleştirilir.
Kamyonet dikkat çekici bir renge boyanır.
Kamyonetin üzerine amblem uygulanır.

Faaliyet alanları :

·Özel günler ve doğum günü partilerinde.
·Klüplerin, barların kapanma saatinden sonra da klüplerin, barların önünde.
·Büyük cadde ve bulvarlarda.
·Gezi alanlarında.
·Sahillerde.
·Sinema, tiyatro, kültür merkezlerinin önünde.

Uyarı : Bu iş modelinin karlı bir iş olacağını garanti edemeyiz; ama çok eğlenceli bir iş olduğu kesin.

Çeviri ve eklemeler : Tolunay Şahin
Kaynak :
www.springwise.com

tolunaysahin gönderdi. | Yorum Ekleyin | 16 Mart 2007 | İş fikirleri
Ara

Gizlilik Bildirimi

Morfikirler rss

Morfikirler