|
1-Çalışmak.
2-Çok çalışmak. 3-Çok çok çalışmak. |
|
Amerikalı bir araştırmacı, etkisiz insanların 7 tipik özelliği nedir diye merak etmiş ve aşağıdaki sonuçlara ulaşmış. Yedi temel özelliğin başlıkları araştırmacıya, başlıkların altındaki açıklamalar da bana ait. “Tepkiseldirler.”Gelişme ve değişim yaratmak yerine, başkalarının yaptıklarına tepki verirler. Bir şeyler olur ve üstüne konuşurlar ya da harekete geçerler. Bu tepkisel yaklaşımlar, önemli ölçüde sorgulanmayan bir kültüre, kısa vadeli çıkarlara dayanır.
“Açık bir hedefle çalışmazlar.” Geleceğe ilişkin açık ve net bir hedefleri bulunmaz. Tepkisel yaklaşımlar aslında, hedefsizliğin bir sonucudur. Vizyon, yapılan işin kendisidir. İşin nasıl yapılacağı, ne olduğundan daha önemlidir. Üstelik “işi yapmak gerçekten gerekiyor mu” sorusuyla uğraşılmaz, hatta bu soru çoğu zaman akla bile gelmez. Nasıl sorusu, ne ve niçin sorularını önemsizleştirmiştir. “Acil olan şeyi en önce yaparlar.” Neyin öncelikli olduğunu hiç belirlemediklerinden, öncelikli yapılması gerekenler geniş zaman dilimleri içinde yapılmazlar, vadeleri bittiğinde, artık bu işler acil işlere dönüşür. Tıpkı dersini zamanında çalışmayıp... |
|
Horlamanın tek tedavisi cerrahi operason ancak bazı ufak kolaylıklar horlamayı azaltıyor.Horlama dünyada yaygın hastalıklardan birisi.Bir çok hastalığa davetiye çıkartıyor.Basit bir rahatsızlık gibi gözükse de insan bedeni üzerinde ciddi sorunlar oluşturuyor.Bunların başında uyku apnesi (nefes alamama) en başı çekiyor. |
|
Her yıl 65 milyon Tokai 750 milyon Derby satıyor.
Şirketin genç patronu Abdurrahman Cansu, kullan-at tıraş bıçaklarında pazar lideri olduklarını söyledi.Azmüsebat, yılda 750 milyon Derby tıraş bıçağı, 65 milyon da Tokai çakmak üretiyor. Şirketin genç patronu Abdurrahman Cansu, kullan-at tıraş bıçaklarında pazar lideri olduklarını söyledi. ABD’li dev Gillette ile rekabet ettiklerini, Türkiye’de milli gelir arttıkça erkeklerin tıraş olma sıklığının artacağını kaydeden Cansu, “Çünkü cebine para koyan kendine daha iyi bakıyor” dedi. ABDURRAHMAN Cansu 36 yaşında genç bir işadamı. Tahtakale’de büyümüş, aslen Konya- Aksekili. Azmüsebat Şirketi’nin genç patronu. Bu şirketin adı ön planda değil, kimseler bilmiyor desek yanılmayız. Azmüsebat, Tokai ve Derby markalarının üreticisi. Cansu Ailesi’nin geçmişinde hırdavatçılık var. Ailenin üçüncü kuşak temsilcisi olan Abdurrahman Cansu’yla Tahtakale’deki şirket binalarında konuştuk. Tüccarlık genlerinizde mi var? -Kesinlikle. Ticarete yatkın bir aileyiz. Bilen bilir Akseki’den çok tüccar çıkmıştır. Küçüklüğümden beri al-sata, yani ticarete meraklıydım. İlkokuldayken satış fişleri yazılırdı, onları izlerdim. Babam beni bankaya küçük yaşlarımda gönderdi. Kaç kardeşsiniz? -Ben tek çocuğum. Şirketi babam Mehmet Cansu ve amcalarım Bekir ve Ömer Cansu kurmuş. O anlamda ikinci kuşağız ama... |
|
Günümüzde iş fikrine sahip olan bir girişimcinin en büyük ihtiyacı, bunu hayata geçirebilmek, kısacası işe başlayabilmek için sermaye bulmak. İşin çok başında olunması nedeniyle bu tür girişimcilerin bankalardan kredi temin etmesi çok kolay olmuyor.
Girişimcilere her türlü desteği vermeye hazır ve yeterli finansal araçlara sahip kurumlar bulunuyor. Bu desteklerin henüz kullanımı çok yaygın değil. Bu tür uygulamalar Türkiye’de girişimciliğe verilen önemin artmasıyla birlikte yeni yeni yaygınlaşıyor. Örneğin KOSGEB’in “Başlangıç Sermayesi” desteği. Bu destek, KOSGEB’in yenilenen yönetmeliği paralelinde bu yıl içinde KOSGEB destekleri kapsamına alındı. Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı’nın “Girişim Fonu”, fiili olarak 1 Ocak 2007 tarihinde uygulanmaya başlandı. TÜBİTAK’ın “Teknogirişim Programı” da henüz iki ay önce başlatılan bir program. Bu konudaki uygulamaların, gelecekte daha geniş zeminlerde sürdürülmesi bekleniyor. Gençlere Kullandırılıyor Başlangıç sermayesi uygulamasıyla, özellikle eğitimli gençlerin girişimcilik konusunda desteklenmesi amaçlanıyor. Bu konuda örneğin Toplum Gönüllüleri Vakfı, “Gençlik İçin Girişimcilik” adını verdiği projeyi, üniversiteler ile işbirliği halinde yürütüyor. Benzer şekilde... |