Yeni dönemde, bir "gizli şampiyon" olup dünya pazarlarına açılmak istiyorsanız, aşağıdaki öneriler işinize yarayacak.

Yalnız işten değil dişten de artırdığınız birikimlerinizi yatırdığınız, gecenizi gündüzünüzü verdiğiniz firmanızı çocuğunuz gibi seviyor, onun üstüne titriyorsunuz. Ama nedense işe aldığınız yöneticilere pek güvenemiyor, onların işleri sizin kadar kavrayamayacağını düşünüyorsunuz. Büyüme döneminde de kriz döneminde de önemli önemsiz tüm kararları siz almak istiyorsunuz. Sizde biraz da mülkiyet kıskançlığı var sanki.
Yeni dönemde, bu tutum ve davranışlarınızı ister istemez değiştireceksiniz. Çünkü iç pazar genişlemesini sürdürüyor. Bir bakkal bile artık küreselleşmenin ve dış rekabetin nefesini ensesinde hissediyor. İçinde yaşadığımız yıllar, yönetim tarzınızı değiştirmenin, gözbebeğiniz KOBİ’nizi yeniden yapılandırmanın tam zamanı". Yeni dönemde, bir "gizli şampiyon" olup dünya pazarlarına bayrağınızı dikmek istiyorsanız şu öneriler işinize yarayabilir.
Mikro Yönetimi Bırakın: Rutin işleri bir sisteme bağladıktan sonra ilgi alanınızdan çıkarın. Yarı rutin işleri de vaktinizi en az çalacak şekilde yeniden örgütleyin. Şu fırtınalı ve değişken havalarda sizin yeriniz daha çok kaptan köşkü. Birisinin değişimi izlemesi, rotayı düzeltmesi, yeni ufuklara bakması şart! Bunun için biraz zor da olsa özellikle rutin işlerdeki yetkilerinizi astlarınıza devredin.
Kurumsallaşın: 1. kuşağın dişini tırnağına takarak kurup büyüttüğü firmalar artık oğulların ve kızların yönetimine geçiyor. Kuşak değişimini bir kurumsal yönetim ve yeniden yapılanma fırsatı olarak kullanın. Ama babanızın birikim ve deneyiminden de son noktasına kadar yararlanmaya bakin. Tutumluluk, dürüstlük ve planlı çalışma gibi her dönemde geçer akçe olan niteliklere siz de önceki kuşak gibi önem verin.
Pazarı Okuyun: Arada bir günlük yoğun iş trafiğinin dışına çakıp, tablonun bütününü görmeye...